Il grande saccheggio

Il 23 gennaio 1933 nasceva l’IRI-Istituto per la Ricostruzione Industriale. Senza l’IRI il “miracolo” del dopoguerra non sarebbe stato possibile (quale capitale privato possedeva mezzi finanziari adeguati per sostenere i giganteschi investimenti infrastrutturali?). Poi, già dagli anni Sessanta, il perverso intreccio tra economia, affari e partitocrazia ha trasformato le partecipazioni statali in carrozzoni: investimenti sbagliati, clientelismo, crisi finanziaria del sistema, discipline dei prezzi imposti che vincolavano la redditività delle imprese, ecc..

L’IRI si poteva riformare con una politica industriale che avesse realmente al centro l’interesse nazionale, invece, senza alcun tipo di dibattito politico e sindacale, si è deciso di puntare su un modello liberista puro, con privatizzazioni prevalentemente integrali, che si è tradotto nella svendita del patrimonio industriale e bancario al capitale privato, con un forte intervento del capitale industriale e soprattutto finanziario internazionale (in particolare i fondi pensione e immobiliari, specializzati nel trattare titoli di imprese in via di privatizzazione). Nella realtà non si sono voluti assolutamente privilegiare gli acquirenti italiani rispetto quelli esteri, e del resto eventuali misure orientate a favorire gli investitori nazionali sarebbero state considerate inammissibili dai padroni della UE.

Le privatizzazioni sono processi assai complessi e operazioni di carattere essenzialmente politico, per cui è richiesta una definizione degli obiettivi ultimi e la verifica delle compatibilità strategiche nazionali e un’attenta selezione di ciò che è oggetto di privatizzazione. E invece le privatizzazioni di IRI, EFIM ed ENI solo nelle dichiarazioni di principio (la fola dell’azionariato diffuso, per es..) hanno risposto a obiettivi di miglioramento di competitività e di efficienza del sistema economico, ma in realtà esse hanno puntato anzitutto a ingrassare profitti e rendite (“plusvalenze private da capogiro“ le definì uno che se ne intende), e favorire un nuovo regime di monopolio (pensiamo solo all’acqua e ai servizi pubblici in genere, alle autostrade, ecc.).

A titolo d’esempio: il 6 Dicembre 1993, l’IRI metteva in vendita il 64% del capitale azionario del Credito Italiano, ma solo 12 azionisti in sostanza riescono a controllare la Banca con il solo 16% del capitale sociale. Il caso della Banca commerciale italiana è esemplificativo: nel 1992 era collocata ai vertici nelle classifiche mondiali, un patrimonio netto di circa 6.000 miliardi di lire e con attività pari a circa 130 miliardi di lire. Se la sono pappata le Generali, Ras, Benetton, Gestione Fondi Fininvest, eccetera.

Per quanto riguarda l’ENI, negli anni dal 1993 al 1996 ha ridotto il proprio personale di circa il 33.5%. Segnatamente dal 1993 al 1996 si è avuta una diminuzione del 23,7% dei dirigenti, del 17,7% degli impiegati, del 13,8% dei quadri e del 33,7% degli operai. La prima fase di privatizzazioni dell’ENI si è avuta nel dicembre 1995 ed è stata avviata anche grazie al record del bilancio consolidato del 1994, che aveva toccato un’utile netto di 3.215 miliardi, il più alto di tutta la storia e uno dei più alti in Italia.

Alcuni responsabili di quelle svendite – i cui nomi sono noti – sono ancora vivi e andrebbero processati e condannati, confiscati i loro beni e quelli dei loro eredi. Se la sovranità appartenesse effettivamente al popolo e la legge fosse realmente uguale per tutti.